Phạm trù giữ chân nhân tài ở đây mang nghĩa khá rộng, nó có thể là giữ chân những người tài đã cống hiến lâu năm cho công ty , nó cũng có thể là trường hợp sau một quy trình tuyển dụng kỹ càng, bạn nhận ra đó là nhân tài. Bài viết này muốn hướng bạn tập trung vào vấn đề giữ chân nhân tài sau quy trình tuyển dụng
Tại sao bạn lại cần giữ chân ứng viên khi họ mới là người đang cần tới bạn. Nếu suy nghĩ như vậy thì công cuộc làm nhân sự của bạn mới đi được một nửa thôi nhé. Mỗi một ứng viên họ có thể nộp hồ sơ ở nhiều nơi, nếu như bạn có thẩm quyền lựa chọn, sàng lọc ứng viên thì ngược lại ứng viên cũng có quyền được lựa chọn công ty tốt nhất đối với mình. Những người tài giỏi thì ở bất cứ đâu cũng săn đón, chính vì thế, hãy gạt qua một bên cái tôi phiến diện để tuyển dụng nhân tài về cho công ty. Đó mới thực sự là ý nghĩa lớn nhất của công việc tuyển dụng.
Hãy nhanh chóng đưa ra đề nghị tuyển dụng
Nếu cứ chiếu theo quy trình rườm rà trong tuyển dụng, sau phỏng vấn ứng viên phải chờ đợi một thời gian mới nhận được kết quả thì rất có thể công ty khác sẽ nhanh chân chào đón họ trước. Vì thế cho nên, nếu như sau khi phỏng vấn trực tiếp bạn nhận ra chắc chắn đó là một ứng viên sáng giá và tài năng, hãy đưa ra lời đề nghị làm việc ngay nhé. Điều này cũng cho thấy bạn là người biết nắm bắt thời cơ và biết coi trọng thời gian của người khác.
Đề cập tới mức lương có thể cạnh tranh
Đối với một người tài, sẽ có rất nhiều công ty muốn chào đón họ về làm việc. Vậy thứ gì để bạn có thể giành chiến thắng trong việc này. Môi trường làm việc? đãi ngộ? Hơn hết, bạn hãy đưa ra một mức lương cạnh tranh hấp dẫn, có như vậy mới có thể giữ chân được người tài. Vì có hai yếu tố để con người tham gia làm việc đó là đam mê và thu nhập. Người tài cũng vậy, sẽ sẽ chạy theo đam mê bên cạnh một mức lương xứng đáng và hấp dẫn.
Thể hiện những ưu điểm của công ty
Ưu điểm lớn nhất ở trên hết mọi thứ đó chính là sự chuyên nghiệp. Người tài rất coi trọng sự chuyên nghiệp trong công việc. Chính vì thế bạn cần phải thể hiện được điều đó trong từng cử chỉ, lời nói, để họ cảm nhận được đây là một môi trường làm việc “đáng để cống hiến”.
Với những bí quyết này, chắc chắn các bạn sẽ giữ chân được người tài về làm việc, cống hiến cho công ty. Chúc công việc tuyển dụng của chúng ta sẽ suôn sẻ khi không bỏ lỡ nhân tài đấy nhé.
( Sưu Tầm )